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dawuafang
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《启示录》总结3 - 流程

 
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1、评估产品机会
回答十个问题:
1)、产品要解决什么问题?(产品价值)
2)、为谁解决这个问题?(目标市场)
3)、成功的机会有多大?(市场规模)
4)、怎样判断产品成功与否?(度量指标或收益指标)
5)、有哪些同类产品?(竞争格局)
6)、为什么我们最适合做这个产品?(竞争优势)
7)、时机合适吗?(市场时机)
8)、如何把产品推向市场?(营销组合策略)
9)、成功的必要条件是什么?(解决方案要满足的条件)
10)、根据以上问题给出评估结论。(继续 OR 放弃)

2、产品原则
什么重要,什么不重要,哪些原则是根本的、战略性的,哪些是临时的、战术性的。

3、市场调研
合理的利用市场调研工具和方法可以回答如下几个问题:
1)、谁是目标用户?
2)、用户会怎样使用产品?
3)、用户能想明白怎样使用产品吗?障碍在哪里?
4)、用户为什么选用你的产品?
5)、用户喜欢产品的哪些特点?
6)、用户希望如何改进产品,增加哪些功能?
但市场调研不能决定产品研发方向。
探索/定义产品的过程则需要回答如下问题:
1)、采用什么技术来更好的解决产品要解决的问题?
2)、设计什么样的用户体验?

4、产品验证
产品价值、可用性、可行性


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